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十三五规划

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        十三五是国盛集团加快改革转型,积极发挥国资运营平台作用的关键时期。集团改革发展面临着经济转型、改革加速和功能转变的新形势和新要求,集团的十三五规划,要站在上海经济转型发展和国资国企改革的全局高度,认真研究思考集团的战略使命和发展思路,要与上海十三五发展规划要求相衔接,紧紧围绕上海经济社会发展大局,对标全市十三五规划提出的主要目标和改革发展任务,着力在推进全市产业结构优化、国资布局调整、城市功能完善等方面发挥重要作用。要充分体现本市国资国企改革发展的战略要求,从上海国资国企改革20条意见出发,结合集团实际,将市里对国资运营平台建设发展的要求,分解、落实到集团未来改革发展的主要目标和任务中去。

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        十三五是国盛集团加快改革转型,积极发挥国资运营平台作用的关键时期。集团改革发展面临着经济转型、改革加速和功能转变的新形势和新要求,集团的十三五规划,要站在上海经济转型发展和国资国企改革的全局高度,认真研究思考集团的战略使命和发展思路,要与上海十三五发展规划要求相衔接,紧紧围绕上海经济社会发展大局,对标全市十三五规划提出的主要目标和改革发展任务,着力在推进全市产业结构优化、国资布局调整、城市功能完善等方面发挥重要作用。要充分体现本市国资国企改革发展的战略要求,从上海国资国企改革20条意见出发,结合集团实际,将市里对国资运营平台建设发展的要求,分解、落实到集团未来改革发展的主要目标和任务中去。

提升存量资产内在价值,促进国资优化布局——国盛集团 “十三五”发展规划资产管理分规划导读

集团“十三五”发展规划资产管理分规划,以集团“十三五”发展规划为指导,以集团中长期发展战略为依据,规划总共分为四个部分,核心内容摘要如下:更多>>

国盛集团不动产资源运作“十三五”分规划导读——立足集团自有资源 推进不动产资源资本化运作提升和盘活处置

集团不动产资源运作的“十三五”分规划,以集团“十三五”发展规划为指导,以集团中长期发展战略为依据,不仅对“十二五”期间集团不动产资源运作做了回顾与总结,也梳理了“十三五”期间集团不动产资源运作的指导思想、工作目标、主要任务及相关举措。 更多>>

服务国盛集团战略发展——国盛仁源“十三五”目标任务和保障措施

根据集团“十三五”发展规划,“十三五”期间,国盛仁源公司将进一步强化六项职能,即:过渡性生产企业管理、改革调整及人员分流、资产处置及企业清理、离岗及退休人员管理、信访维稳及应急处置、历史遗留问题的处理。努力实现 三项目标任务,落实各项保障措施,逐步建成与国盛集团功能相适应的操作...更多>>

国盛资产“十三五”规划导读

上海国盛集团资产有限公司(以下简称“国盛资产”)作为国盛集团进行资产运营、管理和处置的专业化操作载体,自2010年6月成立至今,在存量资产盘活、清理处置变现、建立健全制度等方面取得了较好的成绩。面对新一轮国资国企改革的战略机遇,国盛资产必须把加快转型、提升能力、创新发展放到深化国资国...更多>>

国盛集团“十三五”发展规划导读

“十三五”时期是新一轮国资国企改革深化落实的关键时期。集团要深入贯彻党的十八大以来一系列重要会议精神,按照国家国资国企改革方案顶层设计和上海“四个牢牢把握”的要求,紧紧围绕国资运营平台的功能定位,进一步强化“三个意识”、深化“五个坚持”、做好“四个服务”,通过发挥推进国资有序流动的主...更多>>

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